I dag omtaler medierne endnu en offentlig it-sag, der er kørt af sporet, og hvor regeringen har besluttet at opgive projektet. Det er denne gang det tilsigtede system for politiet, Polsag. Tabet udgør op mod. en halv mia kr., og forårsager, at politiet nu må operere videre med det nuværende system, der er fra 1970erne. Skandalen føjer sig ind i en lang række af fejlslagne it-projekter i staten.
Det synes ubegribeligt, hvorfor alle disse offentlige projekter har en – næsten indbygget – tendent til at løbe af soret. Iværksættes de på et for højt ambitionsniveau eller er der en ‘næsten indbygget’ modvilje mod nye systemer, der kan forårsag indskrænkninger og ændringer i de pårørtes arbejdssituation. Eller måske bare manglende motivation til forændringer. Endelig kan politiske strdigheder muligvis påvirke sådanne systemers succes eller fald.